Sentir el liderazgo (Diego Peña Vázquez)

Enmarcado en la Colección Empresa y Gestión, de Ediciones Pirámide, “Sentir el liderazgo”, de Diego Peña Vázquez, es un libro que no busca enseñarte a mandar, sino a conectar. En este sentido, en un panorama editorial saturado de manuales sobre gestión de equipos que parecen recetas de cocina —fríos y puramente técnicos—, este libro emerge como un soplo de aire fresco y, sobre todo, humano.

Desde las primeras páginas, Peña Vázquez deja claro que el liderazgo no es un título que se otorga en una tarjeta de visita, sino una capacidad que se cultiva desde el interior. El autor logra despojar al líder de esa armadura de "superhéroe infalible" para presentarlo como alguien que, antes de gestionar resultados, debe aprender a gestionar emociones y valores.

Lo que hace que esta obra destaque por encima de otras es su estructura y su enfoque en el “liderazgo auténtico”. El libro defiende que para influir positivamente en los demás, primero hay que ser capaces de sentir y comprender nuestra propia vulnerabilidad. No se puede liderar a otros si no hay una conexión real con las personas que forman el equipo, verse como líder ante el espejo, tener una buena autoestima, saber valorar el valor al fracaso, el control de las emociones, mostrar actitud y entusiasmo, etc.

Aunque el trasfondo es profundamente emocional y ético, Peña Vázquez no olvida que estamos en un entorno profesional. La obra ofrece herramientas para mejorar la comunicación, la confianza y el compromiso, pero siempre desde una base de honestidad y coherencia. Hay que dar valor a la responsabilidad, ofrecer respeto para recibir lealtad, en definitiva, ser un buen ejemplo para el equipo.

El texto es directo y envolvente. Se nota la experiencia de Peña Vázquez en la trinchera del desarrollo organizacional; no habla desde la teoría académica abstracta, sino desde la observación real del comportamiento humano en las organizaciones. Por eso habla de la conexión con el equipo, la búsqueda del talento, la motivación, la resolución de conflictos, etc.

No menos importante, el autor ofrece buenas pistas sobre cómo asegurarnos de dejar nuestro legado en el equipo, sentirnos orgullosos de su crecimiento o poner nuestro empeño en protegerlo cuando las cosas no van tan bien.

Es un libro que te obliga a mirarte al espejo. No es una lectura pasiva. A medida que avanzas, te cuestionas tus propias reacciones, tus sesgos y la forma en que impactas en la vida de quienes te rodean. Es un recordatorio necesario de que el éxito de una empresa no se mide solo en el balance de situación, sino en la salud emocional y la motivación de su capital humano.

Encontraremos asimismo una recopilación de citas y lecciones que a buen seguro nos será de gran utilidad.

La edición de Pirámide es, como siempre, impecable, facilitando la lectura con una estructura clara que permite volver a capítulos específicos cuando necesitas un recordatorio de "centrado" profesional.

"Sentir el liderazgo" debería ser pues una lectura obligatoria tanto para directivos experimentados que sienten que han perdido el "norte humano", como para jóvenes que aspiran a coordinar equipos y quieren hacerlo de forma ética y transformadora.

Pirámide. 2026. Tapa blanda, 184 páginas. ISBN: 978-84-368-5138-0